Formation Réussir sa prise de fonction de Manager

 




 REFERENCE 

♦ MANAG 01

 OBJECTIFS

♦ Intégrer son nouveau rôle et ses responsabilités
 
♦ Acquérir les qualités et les compétences indispensables à la fonction de manager
 
♦ Conduire son équipe à la réussite avec des outils de management 

 PUBLIC 

♦ Futurs managers

♦ Managers en poste depuis moins d'un an

♦ Responsables d'équipe / agence / magasin

 DUREE ET DATES DES FORMATIONS INTER 2012 

♦ 3 jours / 21 heures
 
♦ Le 18 , 19 , 20 juin

♦ Le 22 , 23 , 24 octobre      

Contactez-nous pour suivre cette formation en Intra et en Individuelle                                             

 TARIF DE LA FORMATION 

♦ Inter : 1260 € H.T / 1506,96 € TTC

♦ Intra et Individuelle/sur devis

 METHODES PEDAGOGIQUES 

♦ Travail individuel et en groupe
 
♦ Mise en situation à partir d'expériences vécues par les participants


♦ Apports méthodologiques
 
  
  REUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER





PROGRAMME 

INTEGER SA FONCTION DE NOUVEAU MANAGER

  • Identifier son rôle et ses leviers d'actions pour agir dans son quotidien
  • Définir avec sa hiérarchie vos missions et vos responsabiltés ainsi que votre autonomie
  • Gagner l'adhésion de ses collaborateurs en étant crédible

RENCONTRER ET IDENTIFIER SON EQUIPE

  • Réussir sa prise de contact avec sa nouvelle équipe
  • Conduire des entretiens individuels pour mieux connaître ses collaborateurs
  • Faire sa première réunion et poser les règles du jeu

SE POSITIONNER FACE A SES COLLABORATEURS

  • Reprendre une équipe déjà constituée
  • Exercer son autorité avec des anciens collègues
  • Encadrer des collaborateurs plus agés
  • Manager des collaborateurs plus expérimentés

LA COMMUNICATION DU MANAGER

  • Créer un climat de confiance avec son équipe
  • Affirmez-vous avec une communication de qualité
  • Identifier les différentes raisons de conflits dans l'entreprise
  • Désamorcer les situations conflictuelles
  • Favorier la cohésion entre vos collaborateurs

ORGANISER L'ACTIVITE

  • Transmettre des informations claires à son équipe
  • Manager avec le style approprié à chaque situation
  • Fixer des objectifs précis et motivants
  • Evaluer la progression de l'activité avec des outils pertinents
  • Motiver ses collaborateurs à réaliser leurs objectifs
  • Apprendre à déléguer des missions