FORMATION La Cohésion d'équipe pour une dynamique d'entreprise

 



 REFERENCE  

♦ COHES 02

 OBJECTIFS 

♦ Prendre conscience de son rôle et de celui des autres acteurs de l'entreprise
 
♦ Améliorer les échanges avec ses collègues pour instaurer un climat positif
 
♦ Définir ensemble les actions pour créer une nouvelle dynamique d'équipe pour réussir ensemble

 PUBLIC 

♦ Toutes les personnes qui doivent coordonner leurs compétences et leurs relations pour travailler avec cohérence et efficacité au sein de l'entreprise
 

 DUREE ET DATES DE LA FORMATION EN INTRA 2012 

♦ Cette formation se realise à partir de 2 jours voir plus selon la nombre de participants dans l'équipe et les attentes de l'entreprise et de ses collaborateurs

♦ Les dates sont à définir ensemble
                           

 TARIF DE LA FORMATION INTRA

♦ Sur devis

 METHODES PEDAGOGIQUES 

♦ Travail individuel et en groupe
 
♦ Mise en situation à partir d'expériences vécues par les participants


♦ Apports méthodologiques

 
 
 CETTE FORMATION SE REALISE SEULEMENT EN INTRA
  
  LA COHESION D'EQUIPE 
POUR UNE DYNAMIQUE D'ENTREPRISE






PROGRAMME 

LA COHESION D'EQUIPE

  • La définition de la cohésion d'équipe
  • Comprendre la mission d'une équipe dans l'entreprise
  • Evaluer l'importance des enjeux
  • La stratégie indispensable pour réussir avec succès

INSTAURER UNE COMMUNICATION EFFICACE POUR DES ECHANGES PRODUCTIFS

  • Adopter la bonne attitude à communiquer avce les autres
  • Prendre en considération les demandes de mes interlocuteurs
  • Transmettre efficacement un message
  • Organiser et structurer l'information dans l'équipe

ANTICIPER ET GERER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES DANS L'EQUIPE

  • Comprendre les raisons qui nous poussent à rentrer en conflit 
  • Gérer ses émotions face aux différentes situations
  • Identifier sa position et celle de son interlocuteur
  • Pratiquer l'assertivité pour s'affirmer avec aisance
  • Trouvr des solutions pour une satisfaction commune
  • Savoir émettre des critiques constructives
  • Savoir recevoir des critiques justifiées ou non

CONSTRUIRE UNE EQUIPE SOLIDAIRE ET OPERATIONNELLE

  • Instaurer des règles de bonnes pratiques pour tous
  • Diagnostiquer les points à améliorer dans le service
  • Proposer des solutions créatives
  • Mettre en place des plans d'actions avec des objectifs clairs et précis