Réussir sa prise de fonction de Manager

  • MANAG 01 (formation inter)
  • 3 jours / 21 heures
  • Nos formations Inter entreprise 2013
    Le 23 , 24 , 25 septembre
  • 1260 € H.T (1506,96 € TTC)
    La formation par personne
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    • inscription

Réussir sa prise de fonction de Manager motiver ses équipes manager efficacement ses équipes les fondamentaux du management formation professionnelle nantes formation manager Nantes formation manager la première fois nantes formation management la roche sur yon formation management cholet formation le role du manager nantes formation dif manager une équipe pays de loire formation de manager 44/85/49/79/35/29/22/72/17/16 formation continue manager une équipe pays de loire formation chef déquipe 44/85/49/79/ formation chef dentreprise pays de loire être à laise comme manager encadrer des équipes

OBJECTIFS

Vous allez encadrer une équipe pour la première fois au sein de votre nouvelle entreprise ou suite à une promotion interne.

Cette formation vous apportera les fondamentaux du management pour assurer vos nouvelles responsabilités et conduire votre équipe à la réussite.

PUBLIC

♦ Futurs managers

♦ Managers en poste depuis moins d’un an

♦ Responsables d’équipe / agence / magasin

PROGRAMME

INTEGRER SA FONCTION DE NOUVEAU MANAGER

  • Identifier son rôle et ses leviers d’actions pour agir dans son quotidien
  • Définir avec sa hiérarchie vos missions et vos responsabiltés ainsi que votre autonomie
  • Gagner l’adhésion de ses collaborateurs en étant crédible

RENCONTRER ET IDENTIFIER SON EQUIPE

  • Réussir sa prise de contact avec sa nouvelle équipe
  • Conduire des entretiens individuels pour mieux connaître ses collaborateurs
  • Faire sa première réunion et poser les règles du jeu

SE POSITIONNER FACE A SES COLLABORATEURS

  • Reprendre une équipe déjà constituée
  • Exercer son autorité avec des anciens collègues
  • Encadrer des collaborateurs plus agés
  • Manager des collaborateurs plus expérimentés

LA COMMUNICATION DU MANAGER

  • Créer un climat de confiance avec son équipe
  • Affirmez-vous avec une communication de qualité
  • Identifier les différentes raisons de conflits dans l’entreprise
  • Désamorcer les situations conflictuelles
  • Favorier la cohésion entre vos collaborateurs

ORGANISER L’ACTIVITE

  • Transmettre des informations claires à son équipe
  • Manager avec le style approprié à chaque situation
  • Fixer des objectifs précis et motivants
  • Evaluer la progression de l’activité avec des outils pertinents
  • Motiver ses collaborateurs à réaliser leurs objectifs
  • Apprendre à déléguer des missions

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

♦ Exposé théorique et pratique par le formateur

♦ Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions

♦ Jeux de rôles et mises en situations pour une parfaite intégration de nos méthodes

♦ Un support pédagogique est remis à la fin du stage

Cette formation se réalise également en intra-entreprise comme en individuelle, formation à Nantes- Saint Nazaire- la Roche Sur-Yon – les Herbiers – Angers – Cholet – la Rochelle et aussi dans votre ville à votre demande( nous contacter pour plus d’informations).

Inscrivez-vous à cette formation

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 Mme Mlle M.









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