Formation les fondamentaux du management
Acquérir les outils de bases sur l’organisation et la posture managériale
Objectifs
- Apprendre à se positionner en manager de son équipe, gagner en légitimité, savoir exercer son autorité, améliorer sa communication avec son équipe.
- Faire évoluer ses pratiques actuelles de management, savoir décider, organiser, contrôler et conduire à améliorer les résultats de ses collaborateurs avec les différents styles de management.
- Conduire ses collaborateurs à devenir autonomes soit compétents et motivés.
Public et pré-requis
Public concerné
- Les dirigeants, les managers, les responsables de service ou d’agence, les chefs d’équipes, et toutes les personnes qui encadrent des collaborateurs.
Pré-requis
- Aucun pré-requis est nécessaire pour participer à cette formation
Programme formation
MESURER LES ENJEUX DU RÔLE DE MANAGER
- Comprendre les attentes de la hiérarchie sur la fonction du manager
- Découvrir les besoins d’une équipe pour être performante
- Identifier la valeur ajoutée du manager de proximité
EXERCER SON AUTORITE DE MANAGER D’EQUIPE
- Développer une autorité naturelle avec ses collaborateurs
- Découvrir les 6 sources du pouvoir pour exercer le management de son équipe
- Analyser son style de management avec ses points forts et ceux à améliorer
PLANIFIER ET ORGANISER L’ACTIVITE DE L’EQUIPE
- Les quatre étapes essentielles pour piloter son activité avec efficacité
- Répartir les rôles et définir les missions de ses collaborateurs
- Poser les règles du jeu du service
- Comprendre l’intérêt de fixer des objectifs à son équipe
- Formaliser des objectifs smart à ses collaborateurs
- Définir des indicateurs de performance pour élaborer des tableaux de bords pertinents
DEVELOPPER L'AUTONOMIE DE SON EQUIPE
- Identifier les phases de développement de l’autonomie chez une personne
- Adapter le style de management aux besoins d’autonomie de ses collaborateurs
- Elaborer la matrice de compétences de ses collaborateurs pour faire progresser son équipe
AGIR SUR LES LEVIERS DE LA MOTIVATION POUR IMPLIQUER
- Comprendre le processus de motivation chez un collaborateur
- Identifier les niveaux de besoins à combler pour atteindre la motivation au travail
- Apprendre à donner des marques de reconnaissances et d’encouragements
- Motiver en responsabilisant ses collaborateurs avec la délégation
INSTAURER UNE RELATION DE CONFIANCE AVEC SON EQUIPE
- Mesurer l’impact de sa communication avec son équipe
- Créer un climat de confiance dans son service
- Instaurer les 4 outils de la communication du manager de proximité
- Assurer la transmission des informations nécessaires à l’équipe
Méthodes pédagogiques
- Exposé théorique et pratique par le formateur
- Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
- Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes
- Un support pédagogique est remis à la fin du stage
Les + de cette formation
Le profil du formateur
- Ancien manager
- Certifié Maître Praticien en PNL
- Certifié Green-Belt
La qualité de la formation
- Centre de formation référencé Datadock (les 21 critères du décret qualité)
- Un suivi Post formation : Pendant 6 mois, le stagiaire à la possibilité de contacter par mail ou par téléphone le formateur sur la mise en application des acquis de formation dans son milieu professionnel.
Les modalités d’évaluation de la formation
- Evaluation des connaissances en début de formation
- Evaluation de l’intégration des méthodes pendant la formation
- Evaluation finale pour mesurer les acquis de la formation
Référence INTER-ENTREPRISE : MANFON1
14 heures – en présentiel
1548 € TTC
Existe aussi en Formation INTRA
dans votre entreprise :
Nos formations inter-entreprise
Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.
Nos formations intra-entreprise
Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.
Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.
