Formation manager une équipe au quotidien

Acquérir les clés pour manager avec succès

Objectifs

  • Comprendre son rôle de manager
  • Développer une véritable posture managériale
  • Impliquer son équipe dans la réussite de son service
  • Apprendre à organiser et cadrer l’activité de son service
  • Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie

Public et pré-requis

Public concerné

  • Manager, chef d’équipe ou responsable d’agence, cette formation est faite pour vous, elle vous apportera toutes les clés pour réussir à piloter votre équipe.

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Programme formation

INTEGRER LES ENJEUX DU MANAGER D'EQUIPE
  • Comprendre le rôle du manager vis à vis de sa hiérarchie et de son équipe
  • Connaître les étapes essentielles à respecter pour conduire son équipe aux objectifs
  • Identifier les qualités managériales pour réussir dans son rôle de manager
SE POSITIONNER EN MANAGER AU SEIN DE SON EQUIPE
  • Obtenir l’adhésion de son équipe en développant son autorité naturelle
  • Analyser sa posture managériale et son impact sur la performance de son service
  • Découvrir les quatre styles de management nécessaires pour piloter son équipe au quotidien
  • Choisir le style de management adapté à l’autonomie de chaque collaborateur
  • Savoir se positionner avec ses collègues de travail (les anciens collègues ou les collègues plus expérimentés-âgés)
ORGANISER L'ACTIVITE DE SON SERVICE
  • Elaborer sa stratégie pour piloter l’activité de son service
  • Donner des repères à l’équipe sur le fonctionnement commun
  • Attribuer des rôles spécifiques et des missions précises pour chaque acteur de l’équipe
  • Définir et transmettre des objectifs individuels et collectifs (SMARTE)
DEVELOPPER SA COMMUNICATION MANAGERIALE
  • Créer un climat de confiance avec son équipe
  • Développer une écoute bienveillante
  • S’assurer d’une bonne compréhension avec la reformulation
  • Apprendre à poser les bonnes questions selon le contexte
  • Formuler des demandes claires et précises (de manière collective ou individuelle)
  • Apprendre à convaincre pour faire adhérer à ses idées
CONDUIRE L'EQUIPE A LA PERFORMANCE
  • Identifier les caractéristiques qui conduisent une équipe à la performante
  • Instaurer le management visuel pour avoir une vision claire de l’activité
  • Animer un rituel de management pour impliquer l’équipe dans la réussite du service
  • Faire évoluer ses collaborateurs avec des feedbacks constructifs
  • Apprendre à déléguer certaines tâches
  • Donner des marques de reconnaissances et d’encouragements pour maintenir la motivation

Méthodes pédagogiques

  • Exposé théorique et pratique par le formateur
  • Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
  • Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes
  • Un support pédagogique est remis à la fin du stage

Les + de cette formation

Profil du formateur

  • Ancien manager d’équipe
  • Certifié Maître Praticien en PNL
  • Certifié Green Belt

Qualité de la formation

  • Centre de formation référencé Datadock (les 21 critères du décret qualité)
  • Un suivi Post formation : Pendant 6 mois, le stagiaire à la possibilité de contacter par mail ou par téléphone le formateur sur la mise en application des acquis de formation dans son milieu professionnel.

Évaluation formation

  • Evaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluation de l’intégration des méthodes pendant la formation
  • Evaluation finale pour mesurer les acquis de la formation

Référence INTER-ENTREPRISE : FAUMAN01

2 jours

14 heures – en présentiel

860 € HT/par personne

1032 € TTC

Nantes

10 et 11 février 2020

27 et 28 avril 2020

22 et 23 juin 2020

Existe aussi en Formation INTRA
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Nos formations inter-entreprise

Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.

Nos formations intra-entreprise

Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.

Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.

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