Formation manager une équipe au quotidien
Acquérir les clés pour manager avec succès
Objectifs
- Acquérir une véritable posture managériale
- Gagner l’adhésion de son équipe grâce à sa crédibilité
- Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie
- Apprendre à motiver et impliquer ses collaborateurs dans la réussite du service
Public et pré-requis
Public concerné
- Manager, chef d’équipe ou responsable d’agence, cette formation est faite pour vous, elle vous apportera toutes les clés pour réussir à piloter votre équipe.
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Programme formation
- Comprendre les attentes hiérarchiques sur la fonction d’un manager d’équipe
- Identifier le rôle et les responsabilités d’un manager pour animer son équipe
- Découvrir les qualités nécessaires pour réussir dans son rôle de manager
- Identifier son mode de management prédominant pour piloter son équipe
- Apprendre à adapter son style de management à chaque situation
- Faire l’analyse de ses points forts et des améliorations à apporter à son style de management
- Instaurer un climat de confiance avec son équipe
- Adopter un comportement empathique pour mieux comprendre ses collaborateurs
- Identifier les besoins de chaque membre de l’équipe avec l’écoute active, la reformulation et le questionnement
- Réussir à communiquer des messages efficaces et constructifs
- Répartir les rôles et les objectifs collectifs et individuels
- Instaurer des objectifs SMARTE à chaque collaborateur de l’équipe
- Mesurer les résultats et la progression de l’équipe avec des indicateurs pertinents
- Identifier les composantes essentielles pour constituer une équipe performante
- Développer le niveau de compétences de chaque collaborateur de l’équipe
- Découvrir le processus pour développer les compétences de son équipe
- Identifier les signes de motivation et de démotivation dans son équipe
- Comprendre le processus de la motivation individuelle
- Détecter les niveaux de motivation de ses collaborateurs
- Intégrer des leviers de motivation dans son management d’équipe
Méthodes pédagogiques
- Exposé théorique et pratique par le formateur
- Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
- Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes
- Un support pédagogique est remis à la fin du stage
Les + de cette formation
Profil du formateur
- Ancien manager d’équipe
- Certifié Maître Praticien en PNL
- Certifié Green Belt
Qualité de la formation
- Centre de formation référencé Datadock (les 21 critères du décret qualité)
- Un suivi Post formation : Pendant 6 mois, le stagiaire à la possibilité de contacter par mail ou par téléphone le formateur sur la mise en application des acquis de formation dans son milieu professionnel.
Évaluation formation
- Evaluation des connaissances en début de formation
- Evaluation de l’intégration des méthodes pendant la formation
- Evaluation finale pour mesurer les acquis de la formation
Référence INTER-ENTREPRISE : FAUMAN01
2 jours
14 heures – en présentiel
860 € HT/par personne
1032 € TTC
Nantes
9 et 10 décembre 2019
10 et 11 février 2020
27 et 28 avril 2020
22 et 23 juin 2020
Existe aussi en Formation INTRA
dans votre entreprise :
Nos formations inter-entreprise
Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.
Nos formations intra-entreprise
Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.
Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.
