Formation la communication managériale

MANCOM 01
2 jours / 14 heures
Nantes
Les prochaines dates pour suivre cette formation
27 et 28 novembre 2017

860 € HT / 1032 € TTC par personne
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MANCOM 02
2 jours / 14 heures
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La communication du manager

 

OBJECTIFS

♦ Renforcer sa légitimité de manager

♦ Manager avec une communication efficace

♦ Créer des relations de qualités avec ses collaborateurs

PUBLIC

♦ Les managers, les chefs d’équipes, les encadrants qui
souhaitent s’approprier une communication efficace pour piloter leurs équipes

PROGRAMME

RENFORCER SA POSITION DE MANAGER

  • Les qualités et les compétences nécessaires pour piloter son équipe 
  • Identifier les situations dans lesquelles le manager doit communiquer
  • Exercer son rôle de manager légitime auprès de son équipe et de sa hiérarchie
  • Evaluer son propre style de management

MANAGER AVEC LE STYLE APPROPRIE A CHAQUE SITUATION

  • Adopter le style de management nécessaire à chaque collaborateur
  • Le management directif pour donner des consignes claires et précises
  • Le management persuasif pour renforcer et convaincre ses collaborateurs à s’impliquer
  • Le management participatif pour accroître la motivation et l’ engagement de chacun
  • Le management délégatif pour responsabiliser et faire évoluer ses collaborateurs

INSTAURER UNE RELATION DE QUALITE AVEC SON EQUIPE

  • Créer un climat favorable aux échanges
  • Développer son empathie et la qualité de son écoute
  • Rester maître de ses émotions pour gérer les situations
  • Communiquer des informations avec clarté et précision
  • S’assurer de la bonne compréhension de ses propos

CONNAITRE LES BESOINS DE VOS COLLABORATEURS

  • Identifier les difficultés existantes et latentes
  • Faire exprimer les besoins et les ressentis
  • Conduire son interlocuteur à élargir son point de vue
  • Accompagner ses collaborateurs vers des solutions

COMMUNIQUER AVEC AISANCE EN TOUTES CIRCONSTANCES

  • Clarifier sa communication avant de s’exprimer
  • Exprimer des remarques constructives pour faire évoluer l’équipe
  • Recadrer un collaborateur qui le nécessite
  • Donner de la reconnaissance : savoir remercier,féliciter et encourager

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

♦ Exposé théorique et pratique par le formateur

♦ Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions

♦ Jeux de rôles et mises en situations pour une parfaite intégration de nos méthodes

♦ Un support pédagogique est remis à la fin du stage

NOS FORMATIONS INTER- ENTREPRISE

Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.

NOS FORMATIONS INTRA- ENTREPRISE

Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire, Loire Atlantique(44):Nantes, Saint Nazaire, Saint Herblain, Carquefou, Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Herbiers, Maine et Loire (49):Angers, Cholet, Saumur, Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire, Ile et Vilaine (35): Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Charente maritime (17) :la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.

 

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