Formation Manager une Equipe

Acquérir les clés d’un management efficace pour réussir dans son rôle de manager d’équipe

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • S’approprier les styles de management nécessaires à l’animation de son service
  • Structurer l’activité de son service et la montée en compétences de son équipe
  • Développer sa communication managériale pour impliquer son équipe
  • Intégrer la motivation dans son management d’équipe

Public et pré-requis

Public concerné

  • Cette formation manager une équipe est destinée aux Managers, chefs d’équipe ou de service, les responsables d’agence, elle vous apportera toutes les clés pour réussir dans le management de vos équipes.

Pré-requis

  • Cette formation manager une équipe ne nécessite aucun pré-requis

Programme formation

CLARIFIER SON RÔLE ET SES RESPONSABILITES DE MANAGER
  • Comprendre le rôle attendu par la hiérarchie du manager
  • Connaître les missions du manager pour conduire son équipe aux objectifs
  • Identifier les sources de pouvoir du manager pour exercer une autorité naturelle
MAITRISER LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT POUR PILOTER SON EQUIPE
  • Analyser son mode de management actuel et son impact sur la performance de son service
  • Connaître les différents styles du management situationnel pour piloter son équipe
  • Adapter chaque style de management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs
  • Développer les qualités essentielles d’un leader d’équipe pour réussir dans son rôle de manager
MOBILISRE SON EQUIPE AUTOUR DES INTERÊTS COMMUNS
  • Clarifier les rôles et les missions principales de ses collaborateurs
  • Etablir les objectifs en lien avec leurs rôles et leurs missions
  • Fixer les règles d’organisation pour favoriser le travail et la cohésion d’équipe
IMPLIQUER SON EQUIPE DANS LA PERFORMANCE COLLECTIVE
  • Instaurer le management visuel pour créer une dynamique d’équipe et assurer le suivi de l’activité
  • Maîtriser l’animation d’une réunion de management pour impliquer son équipe
  • Evaluer et développer la montée en compétences de l’équipe
  • Accompagner l’évolution de ses collaborateurs avec des feedbacks constructifs
  • Apprendre à déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
DEVELOPPER UNE COMMUNICATION MANAGERIALE DE QUALITE AVEC SON EQUIPE
  • Etablir une communication efficiente pour créer un climat de confiance avec son équipe
  • Apprendre à clarifier sa communication pour transmettre des messages clairs et précis
  • Développer son pouvoir de persuasion pour faire adhérer à ses décisions
  • Pratiquer l’écoute active pour faire une bonne analyse des besoins de son équipe
  • Maîtriser l’art du questionnement pour comprendre ou faire évoluer certaines situations
  • Apprendre à recadrer un collaborateur
MANAGER LA MOTIVATION DE SES COLLABORATEURS
  • Comprendre l’intérêt de motiver son équipe
  • Identifier les besoins de motivation des personnes au travail
  • Détecter et gérer les signes de démotivation de ses collaborateurs
  • Encourager et valoriser avec des marques de reconnaissance

Profil de l’intervenant

Formateur expérimenté dans le management des équipes

Outils et Méthodes pédagogiques

  • Vidéoprojecteur -Paperboard -Vidéos pour certaines séquences filmées
  • Apports méthodologiques par le formateur (exposés/analyses/questions/réponses)
  • Exercices avec questionnaires/tests de positionnement complétés par le participant et interpréter par le formateur
  • Mises en situation des pratiques/méthodes/outils à partir des situations rencontrées par les participants
  • Remise d’un support pédagogique

Les modalités d’évaluation de la formation

  • Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluation de l’intégration des nouveaux acquis en cours de formation
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
  • Remise d’une attestation de formation
  • Questionnaire de satisfaction 2 mois après la formation pour mesurer l’impact en situation professionnelle

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHFP.

Référence INTER : FAUMAN1

Nos formations INTER sont réalisées dans nos locaux avec des salariés de différentes entreprises

Session de 3 personnes au minimum et de 8 au maximum

Durée : 2 jours soit 14 heures en présentiel

Tarif : 860€ HT - 1.032€ TTC par personne

Nantes

Les dates des prochaines formations

20 et 21 juin 2022

19 et 20 septembre 2022

5 et 6 décembre 2022

Délai d'accès INTER

10 jours avant la formation nous vous confirmons votre participation à la session

96,29% de satisfaction globale en 2021

100% d'assiduité en 2021

Existe aussi en Formation INTRA
Cette formation peut-être réalisée pour vos collaborateurs et dans les locaux de votre entreprise et adaptée à leurs besoins spécifiques

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Nos formations intra-entreprise

Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.

Loire Atlantique(44) :Nantes,Saint-Nazaire,Saint  Herblain,Rezé,Saint Sébastien-Sur-Loire,Orvault,Vertou,Couëron,Carquefou,Bouguenais,La Chapelle-Sur-Erdre,La Baule-Escoublac,Guérande,Pornic,Sainte-Luce-Sur-Loire,Saint Brévin-Les-Pins,Chateaubriant,Ancenis,Pontchâteau,Thouaré-Sur-Loire,Treillères,Vallet,Basse-Goulaine,Savenay,Les Sorinières,Sautron,Clisson,Montoir de Bretagne,Pont-Saint-Martin,Haute-Goulaine,La Chevrolière

Vendée(85) :La Roche-Sur-Yon,Les Sables-D’Olonne,,Fontenay-Le-Comte,Challans,Chantonnay,Les Essarts,Les Herbiers,Luçon,Montaigu,Mortagne-Sur-Sèvre,Noimoutier,Pouzauges,Rocheservière,Saint-Fulgent,Saint-Jean-De-Monts

Maine et Loire (49) :Angers,Cholet,Saumur,Sèvremoine,Beaupréau,Chemillé,Mauges-Sur-Loire,Avrillé,Les Ponts-De-Cé,Baugé-En-Anjou,Montreuil-Juigné,Bouchemaine,Chalonnes-Sur-Loire,Noyant,Beaucouzé,Le Lion-D’angers

Deux -Sèvres(79) :Niort,Bressuire,Parthenay,Airvault,Beauvoir-Sur-Niort,Coulonges-Sur-L’Autize,Mauléon,Moncoutant,Secondiny,Thouars

Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.

Charente-Maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.

Délai d'accès INTRA

20 jours minimum après la signature de la convention ou du devis.

V21/12/2021

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