Formation Management : Formation Manager une Equipe

Développer ses Compétences Managériales avec des Méthodes et des Outils Pragmatiques

Objectifs

  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • Découvrir les attitudes et les comportements de la posture de Leader
  • S’approprier les styles de management nécessaires à l’animation de son service
  • Intégrer les clés de la communication managériale dans son management pour impliquer son équipe
  • Découvrir la méthodologie pour piloter son service et faire monter en compétences ses collaborateurs

Public et pré-requis

Public concerné

  • Manager, chef d’équipe ou responsable d’agence, cette formation est faite pour vous, elle vous apportera toutes les clés pour réussir à piloter votre équipe.

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Programme formation

COMPRENDRE LE ROLE ET LA POSTURE DU MANAGER D'EQUIPE
  • Comprendre le rôle attendu par la hiérarchie du manager
  • Connaître les missions du manager pour conduire son équipe aux objectifs
  • Identifier la valeur ajoutée de la posture de leader au sein de son équipe
  • Identifier les sources de pouvoir du manager pour exercer une autorité naturelle
MAITRISER LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT POUR PILOTER SON EQUIPE
  • Analyser son mode de management actuel et son impact sur la performance de son service
  • Découvrir les quatre styles de management nécessaires pour piloter son équipe au quotidien
  • Adapter chaque style de management aux besoins de ses collaborateurs et des situations
STRUCTURER L'ACTIVITE DE SON SERVICE
  • Attribuer des rôles spécifiques et des missions précises pour chaque collaborateur de l’équipe
  • Définir et transmettre des objectifs individuels et collectifs
  • Fixer des règles de fonctionnement pour favoriser le travail d’équipe
ANIMER SON EQUIPE VERS LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
  • Instaurer le management visuel pour avoir une vision claire de l’activité
  • Animer un rituel de management pour impliquer l’équipe dans la réussite du service
  • Evaluer le niveau de compétences de ses collaborateurs et les impliquer dans un parcours de progression
  • Faire évoluer ses collaborateurs avec des feedbacks constructifs
  • Apprendre à déléguer certaines tâches
SAVOIR MOTIVER POUR MOBILISER SON EQUIPE
  • Comprendre l’intérêt de motiver son équipe
  • Identifier les facteurs de motivation au travail
  • Détecter et gérer les sources de démotivation
  • Valoriser avec des marques de reconnaissances
DEVELOPPER UNE COMMUNICATION MANAGERIALE EFFICACE
  • Créer un climat de confiance avec son équipe
  • Apprendre à donner des consignes claires et précises
  • Savoir convaincre pour faire adhérer à ses décisions
  • Développer une écoute attentive pour comprendre les besoins de son équipe
  • Maîtriser l’art du questionnement pour gérer différentes situations
  • Apprendre à recadrer un collaborateur

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques par le formateur (exposés/analyses/questions/réponses)
  • Exercices pratiques avec questionnaires/tests/…
  • Mises en situation des pratiques/méthodes/outils à partir des situations rencontrées par les participants
  • Retours du formateur sur les points forts et les axes de progrès
  • Remise d’un support pédagogique

Les + de cette formation

Profil de l’intervenant

  • Formateur expérimenté et spécialisé dans le management des équipes

Qualité de la formation

  • Centre de formation référencé Datadock (les 21 critères du décret qualité)
  • Chaque participant à la possibilité de contacter le formateur par téléphone ou par mail dans les trois mois qui suivent la formation sur la mise en application des acquis de formation dans son milieu professionnel.

Évaluation formation

  • Evaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation
  • Remise d’une attestation de formation
  • Evaluation individuelle de la satisfaction de l’action de formation par les participants

Référence INTER-ENTREPRISE : FAUMAN1

2 jours

14 heures – en présentiel

860 € HT/par personne

1032 € TTC

NANTES

20 et 21 janvier 2022

21 et 22 mars 2022

19 et 20 mai 2022

Existe aussi en Formation INTRA
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Nos formations inter-entreprise

Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.

Nos formations intra-entreprise

Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.

Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.

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