Formation Réussir les Entretiens Annuels d’Evaluation

Maîtriser la conduite des entretiens annuels d’évaluation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux des entretien d’évaluation.
  • Maîtriser la préparation et les outils des entretiens annuels d’évaluation.
  • Conduire les entretiens annuels d’évaluation avec succès.
  • Assurer le suivi de la performance de ses collaborateurs

Public et pré-requis

Public concerné

  • La formation Réussir les Entretiens Annuels d’Evaluation est destinée à toutes les personnes qui réalisent des entretiens annuels aves des salariés comme les DRH, les responsables hiérarchiques, les agents de maîtrise, les managers et les responsables d’équipe.

Pré-requis

  • La formation Réussir les Entretiens Annuels d’Evaluation ne nécessite aucun prérequis

Programme formation

CLARIFIER LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION
  • Comprendre le sens et l’objectivité de l’entretien annuel d’évaluation
  • Bien différencier l’entretien d’évaluation annuel de l’entretien de professionnalisation
  • Identifier la valeur ajoutée de l’entretien annuel pour le salarié, le manager et l’entreprise.
PREPARER LES ENTRETIENS ANNUELS D’EVALUATION
  • Communiquer les enjeux des entretiens annuels aux salariés
  • Conduire les salariés à anticiper l’entretien et préparer leur propre évaluation
  • Connaître les éléments essentiels avant l’entretien : ‘objectifs, critères d’évaluation, résultats obtenus, évolution du poste,…’
  • Maîtriser les différents supports pour réaliser l’entretien : ‘Grille d’évaluation, fiches de poste,…’

LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION
  • Les différentes étapes pour réussir l’entretien annuel d’évaluation
  • Accueillir positivement le salarié et créer dès le début un climat de confiance
  • Effectuer un premier bilan sur l’année écoulée en favorisant le temps de parole au profit du salarié
  • Maîtriser les techniques d’écoute, de reformulation pour un échange constructif
  • Poser les bonnes questions pour faire émerger les besoins et les souhaits du salarié
  • Réaliser des feedbacks constructifs sur les points forts et sur les points à améliorer
  • Définir avec le salarié les pistes d’amélioration et fixer des objectifs clairs et réalisables pour l’année à venir
  • Gérer les situations difficiles ‘ tension, critique, conflit,…’
CONCLURE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION
  • Réaliser le résumé des points abordés lors de l’entretien et sur les prises de décision sur les objectifs fixés.
  • Etablir le plan d’action et assurer le suivi des objectifs
  • Conclure positivement l’entretien

Profil de l’intervenant

  • Formateur spécialisé en Management et en conduite d’entretiens annuels

Outils et méthodes pédagogiques

  • Vidéoprojecteur -Paperboard -Vidéos pour certaines séquences filmées
  • Apports méthodologiques par le formateur (exposés/analyses/questions/réponses)
  • Exercices avec questionnaires/tests de positionnement complétés par le participant et interpréter par le formateur
  • Mises en situation des pratiques/méthodes/outils à partir des situations rencontrées par les participants
  • Remise d’un support pédagogique

Les modalités d’évaluation de la formation

  • Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluation de l’intégration des nouveaux acquis en cours de formation
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
  • Remise d’une attestation de formation
  • Questionnaire de satisfaction 2 mois après la formation pour mesurer l’impact en situation professionnelle

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHFP.

Cette formation peut-être réalisée en Intra-entreprise dans les départements suivants :

Département de la Loire Atlantique ‘44’

Nantes’44000’, Saint-Nazaire, Saint-Herblain, Rezé, Saint Sébastien-Sur-Loire,Orvault,Vertou,Couëron,Carquefou,La Chapelle-sur-Erdre, Bouguenais, la Baule-Escoublac,Guérande,Pornic,SaintBrévin-Les-Pins,Chateaubriant,Sainte-Luce-Sur-Loire,Pornichet,Ponchâteau,Blain,Vallet,Basse-Goulaine,Saint-Philbert-De-Grand-Lieu,Treillières,Thouaré-Sur-Loire,Ancenis,Les Sorinières,Nort-Sur-Erdre,Trignac,Savenay,Sautron,Saint-Julien-De-Concelles,Clisson,Saint-Etienne-De-Montluc,Montoir-De-Bretagne,Donges,Le Loroux-Bottereaux,Sucé-Sur-Erdre,La Montagne,    Bouaye,Machecoul,Haute-Goulaine,Pont-Saint-Martin,Vigneux-De-Bretagne,La Chapelle-Basse-Mer,La Turballe,Le Pellerin,La Haie-Fouassière,Legé,Le Croisic,Saint-Père-En-Retz,Vieillevigne,Le Cellier,Gétigné,Le Bignon,Fay-De-Bretagne,Aigrefeuille-Sur-Maine .

Département de la Vendée ‘85’

La Roche-Sur-Yon’85000’,Challans,les Sables D’Olonne,Les Herbiers,Fontenay-Le-Comte,Olonne-Sur-Mer,Saint-Hilaire-De-Riez,Luçon,Chantonnay, Saint-Jean-de-Monts, Aizenay, Saint-Gilles-Croix-de-Vie, Le Poiré-Sur-Vie,Mortagne-Sur-Sèvre,Pouzauges,Montaigu,Saint-Denis-La Chevasse, Saint-Fulgent,Saint-Laurent-Sur-Sèvre,Les Essarts-En-Bocage,Chanverrie,Les Brouzils.Beaurepaire,L’Herbergement,Tiffauges.

Département du Maine-Et-Loire ‘49’

Angers’49000’Cholet,Saumur,sèvremoine,Beaupréau-En-Mauges,Chemillé-En-Anjou,Mauges-Sur-Loire,Segré-En-Anjou,Trélazé,Avrillé,Les Ponts-De-Cé,Saint Barthélémy-D’anjou,Montreuil-Juigné,Bouchemaine,Chalonnes-Sur-Loire.

Nous intervenons également dans les départements suivants : Les Deux-Sèvres ‘79’, La Charente-Maritime’17’,en Ille et Vilaine ‘35’ et en Sarthe’72’.

Référence inter : ENTRAN1

Nos formations INTER son réalisées dans nos locaux avec des salariés de différentes entreprises.

Session de 3 personnes au minimum et de 8 au maximum

.

Durée : 1 jour soit 7 heures en présentiel

Tarif : 530€ HT - 636€ TTC par personne

Nantes

Les dates des prochaines formations

21 octobre 2024

Délai d'accès de la formation inter

10 jours avant la formation nous vous confirmons votre participation à la session.

EVALUATION GLOBALE DE NOS FORMATIONS en 2022

4,61/5 sur la satisfaction

4,70/5 sur la qualité

Existe aussi en Formation INTRA
Cette formation peut-être réalisée dans votre entreprise et adaptée aux besoins spécifiques de vos collaborateurs

Télécharger cette formation en pdfpdf-02.2023-reussir-les-entretiens-annuels-devaluation

LES ETAPES DE MISE EN PLACE D’UNE FORMATION INTRA-ENTREPRISE

1 .Contactez-nous via notre formulaire de contact ou directement en appelant notre organisme pour nous exprimer vos besoins sur cette formation.

2. Nous réalisons avec vous une analyse de vos besoins de formation pour nous assurer de la cohérence entre vos besoins et la formation choisie ainsi que sur les profils des participants et leurs attentes. Nous définissons également la logistique avec le lieu, les dates, les horaires et le matériel nécessaire.

3. Nous établissons un devis personnalisé à la spécificité de votre demande.

4. Dès le retour de votre devis signé, nous vous proposons des dates de réalisation.

5. Nous pouvons établir une convention de formation si vous souhaitez faire une demande de prise en charge auprès de votre OPCO.

6. Entre 15 et 10 jours avant le début de la formation, nous vous envoyons la convocation et les documents nécessaires à transmettre aux participants.

7. Notre formateur intervient dans vos locaux pour animer la formation ou dans un autre lieu de votre choix.

8. Nous réalisons une évaluation ‘A chaud’ de la formation à la fin de la formation auprès des participants.

9. Nous réalisons une évaluation ‘A froid’ de la formation auprès du commanditaire de la formation et des participants environ 2 mois après la réalisation de la formation.

Délai d'accès de la formation intra

20 jours minimum après la signature de la convention ou du devis.

V.07.2023

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