Formation la cohésion d’équipe dans son service
Devenir un acteur dans la réussite de son service et de son entreprise
Objectifs
- Prendre conscience de son rôle et de celui des autres acteurs de l’entreprise
- Améliorer les échanges avec ses collègues pour instaurer un climat positif
- Définir ensemble les actions pour créer une nouvelle dynamique d’équipe pour réussir ensemble
Public et pré-requis
Public concerné
- Toutes les personnes qui doivent coordonner leurs compétences et leurs relations pour travailler avec cohérence et efficacité au sein de l’entreprise
Pré-requis
- Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme formation
- Comprendre ce qui constitue une équipe
- Les quatre stades de développement d’une équipe
- La stratégie pour construire une équipe performante
- Définir la mission et les valeurs de l’équipe pour réussir à atteindre l’objectif
- Identifier l’importance de son rôle et de ses actions dans l’équipe
- Apprendre à mieux se connaitre pour travailler ensemble
- Construire sa stratégie de progression personnelle avec ses points d’amélioration
- Identifier le processus pour créer et maintenir la cohésion dans l’équipe
- Optimiser sa communication avec des messages clairs et précis
- Développer un comportement gagnant/gagnant avec l’ensemble de ses collègues
- Exprimer ses besoins en prenant en compte ceux des autres
- Donner son avis avec des feedbacks de qualité pour ne pas froisser ses collègues
- Définir des règles de bonnes pratiques pour l’ensemble de l’équipe
- Diagnostiquer les points forts et les points à améliorer dans le service
- Proposer des solutions adapter aux besoins de tous
- Etablir le plan d’action de l’équipe avec les objectifs et les indicateurs
Méthodes pédagogiques
- Exposé théorique et pratique par le formateur
- Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
- Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes
- Un support pédagogique est remis à la fin du stage
Les + de cette formation
Le profil du formateur
- Ancien manager
- Certifié Maître Praticien en PNL
- Certifié Green-Belt
La qualité de la formation
- Centre de formation référencé Datadock (les 21 critères du décret qualité)
- Un suivi Post formation : Pendant 6 mois, le stagiaire à la possibilité de contacter par mail ou par téléphone le formateur sur la mise en application des acquis de formation dans son milieu professionnel.
Les modalités d’évaluation de la formation
- Evaluation des connaissances en début de formation
- Evaluation de l’intégration des méthodes pendant la formation
- Evaluation finale pour mesurer les acquis de la formation
Référence INTRA-ENTREPRISE: EFFCOE1
14 heures – en présentiel
Existe seulement en Formation INTRA
dans votre entreprise :
Nos formations inter-entreprise
Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.
Nos formations intra-entreprise
Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.
Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.
