Formation nouveau manager

MANAG 01
2 jours / 14 Heures
Nantes
Les prochaines dates pour suivre cette formation
4 et 5 septembre 2017
11 et 12 décembre 2017
860 € HT / 1032 € TTC par personne
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MANAG 02
2 jours / 14 heures
Dans votre entreprise
A définir ensemble
Sur devis
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Réussir dans sa nouvelle fonction de manager

 

OBJECTIFS

Réussir ses premiers pas de nouveau manager avec crédibilité, et mettre en place les premières actions indispensables auprès de sa nouvelle équipe

♦ Comprendre les enjeux et la responsabilité de son nouveau rôle

♦ Réussir sa prise de poste dans sa nouvelle équipe

♦ Développer une relation forte avec ses collaborateurs

♦ Piloter les premières actions de management

PUBLIC

♦ Une formation pour toute personne qui doit prendre une nouvelle fonction d’encadrement (manager – chef d’équipe – responsable d’agence,…) ou qui est en place depuis plusieurs mois et qui souhaite s’approprier les clés du management en entreprise pour réussir dans son rôle

PROGRAMME

CONNAITRE LES ENJEUX DE SON NOUVEAU POSTE

  • Identifier la dimension de votre nouveau rôle
  • Définir avec sa hiérarchie vos missions ,vos responsabilités ainsi que votre autonomie
  • S’imprégner de l’environnement et de la culture de l’entreprise
  • S’informer sur le fonctionnement de votre service

SE POSITIONNER EN MANAGER DE L’EQUIPE

  • Se présenter et faire bonne impression auprès de son équipe
  • S’entretenir individuellement avec ses collaborateurs pour mieux les connaitre
  • Observer et analyser le fonctionnement du service
  • Présenter les nouvelles règles qui s’appliquent à tous
  • Agir avec crédibilité pour gagner l’adhésion de l’équipe

GERER LA RELATION AVEC SES COLLABORATEURS

  • Créer un climat de confiance avec son équipe
  • Pratiquer une communication positive et convaincante
  • Transmettre efficacement vos messages
  • Faire accepter son nouveau rôle à ses anciens collègues
  • Faire adhérer des collaborateurs plus expérimentés ou plus âgés
  • Exercer son autorité dans les situations difficiles

ORGANISER L’ACTIVITE DE SON SERVICE

  • Piloter ses collaborateurs avec le style de management approprié aux besoins
  • Clarifier les missions et les taches de chacun
  • Définir des objectifs individuels et en commun
  • Mesurer la progression de l’activité avec des outils pertinents

DEVELOPPER LA MOTIVATION ET LA PERFORMANCE DE L’EQUIPE

  • Comprendre le processus de motivation chez vos collaborateurs
  • Identifier les besoins individuels et collectifs
  • Impliquer votre équipe dans la réussite du service
  • Encourager la réussite par des signes de reconnaissance

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

♦ Exposé théorique et pratique par le formateur

♦ Echanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions

♦ Jeux de rôles et mises en situations pour une parfaite intégration de nos méthodes

♦ Un support pédagogique est remis à la fin du stage

NOS FORMATIONS INTER- ENTREPRISE

Elles ont lieu dans nos salles de formations à Nantes et avec des personnes de différentes entreprises.

NOS FORMATIONS INTRA- ENTREPRISE

Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire, Loire Atlantique(44):Nantes, Saint Nazaire, Saint Herblain, Carquefou, Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Herbiers, Maine et Loire (49):Angers, Cholet, Saumur, Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire, Ile et Vilaine (35): Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Charente maritime (17) :la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.

 
 
 

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